ການປະຕິບັດຫລັກການຄຸ້ມຄອງນໍາໃຊ້ພະນັກງານໃຫ້ເປັນເອກະພາບ ແລະ ຖືກຕ້ອງນັ້ນ, ກ່ອນອື່ນແມ່ນຕ້ອງໄປຕາມຫລັກການພັກນໍາພາໂດຍກົງ ເພື່ອເລືອກເຟັ້ນກໍ່ສ້າງພະນັກງານ, ສ່ວນອົງການຈັດຕັ້ງ, ລັດ ແລະ ມະຫາຊົນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດລະບອບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາພະນັກງານໃຫ້ຮັດກຸມ ແລະ
ແທດເຖິງ ເພື່ອຮັບ ປະກັນໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານດຳເນີນໄປຕາມຫລັກການລວມສູນປະຊາທິປະໄຕ. ໂດຍສະເພາະປະຕິບັດລະບອບເຄື່ອນຍ້າຍ ແລະ ສັບປ່ຽນບ່ອນປະຈຳການ, ການກວດສອບຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ ແລະ ທາບທາມຫາງສຽງຕໍ່ພະນັກງານຫລັກແຫລ່ງຕິດພັນກັບການເລື່ອນຕຳແໜ່ງ ຫລື ປົດຕຳແໜ່ງ, ສະກັດກັ້ນ ແລະ
ກຳຈັດທຸກວິທີການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ສະ ມາຊິກພັກທີ່ລະເມີດແນວທາງ ແລະ ກົດໝາຍ
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ເລື່ອນຕຳແໜ່ງ ຫລື ເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາຜິດພາດຂອງພະນັກງານ-ສະມາຊິກພັກ.
ຕ້ອງປ່ຽນແປງໃໝ່ການສຶກສາກໍ່ສ້າງ ແລະ ເຝິກອົບຮົມຍົກລະດັບພະນັກງານຢູ່ໃນລະບົບໂຮງຮຽນພັກ, ໂດຍຖືເອົາການຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດດ້ານການນຳພາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນອັນຕົ້ນຕໍ, ໝາຍວ່າບໍ່ແລ່ນນຳປະລິມານ ແລະ ບໍ່ຖືເອົາການໄດ້ປະລິນຍາບັດດ້ານວຸດທິການສຶກສາເປັນຕົ້ນຕໍ, ເອົາໃຈໃສ່ຄັດເລືອກເປົ້າໝາຍເຂົ້າຮຽນໃຫ້ໄປຕາມແຜນກຳນົດ ແລະ ມາດຖານແຕ່ລະຕຳແໜ່ງງານ
ແລະ ສ້າງໃຫ້ໄດ້ພະນັກງານກັບທີ່ທີ່ເປັນຫລັກແຫລ່ງໃນຂະບວນການພັດທະນາຕ່າງໆ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນຕ້ອງປະຕິບັດລະບອບນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມ-ສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂໃໝ່ ເປັນຕົ້ນ: ນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານປະຕິວັດອາວຸໂສ-ຜູ້ມີຜົນງານຕໍ່ປະເທດຊາດ ແລະ
ການປະຕິວັດຢ່າງທົ່ວເຖິງ, ຄົ້ນຄວ້າປັບປຸງເງິນເດືອນ, ເງິນອຸດໜູນເບ້ຍບຳນານ ແລະ ນະໂຍບາຍສົ່ງເສີມອື່ນໆໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ສິ່ງສໍາຄັນຕ້ອງຖືວຽກງານປ້ອງກັນພັກ-ພະນັກງານ, ໂດຍສືບຕໍ່ເຊື່ອມຊຶມຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກກ່ຽວກັບທິດທາງ, ທັດສະນະ, ເນື້ອໃນ,
ໜ້າທີ່ວຽກງານປ້ອງກັນພັກ-ພະນັກງານ, ເພີ່ມທະວີວຽກງານຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກແຕ່ຮາກຖານຂຶ້ນມາ. ເອົາໃຈໃສ່ວຽກງານປ້ອງກັນແນວທາງ, ແຜນນະໂຍບາຍ, ກົດລະບຽບຂອງພັກ, ປ້ອງກັນຫລັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ
ຫລັກການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ປ້ອງກັນລັດຖະທຳມະນູນ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ, ປ້ອງກັນພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກທາງດ້ານການເມືອງແນວຄິດ, ປ້ອງກັນຮັກສາຄວາມລັບຂອງພັກ, ຂອງຊາດ. ເພີ່ມທະວີຕ້ານ
“ສົງຄາມຫັນປ່ຽນໂດຍສັນຕິ” ຂອງອິດທິກຳລັງປໍລະປັກໃນຂົງເຂດແນວຄິດ, ວັດທະນະທຳໃຫ້ປະລາໄຊ,
ຍົກສູງປະສິດທິພາບການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງວຽກງານປ້ອງກັນພັກ-ພະນັກງານກັບວຽກງານກວດກາພັກ-ລັດ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະ ນັກງານທີ່ເຮັດວຽກງານປ້ອງກັນພັກ-ພະນັກງານ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າ
No comments:
Post a Comment